郭朝刚,男,汉族,山东平邑人,现居上海。毕业于上海交通大学,管理学学士学位。高级人力资源管理师,高级培训师,高级咨询师、国家经济师。百度教育认证专家、上海科技专家库人力资源管理专家、中国影响力人物数据库专家。
具有20年企业管理、咨询顾问、培训经验,精通企业战略、心理学与人力资源管理学的整合运用,上海知名人力资源管理专家。
曾任:人力资源部经理、副总经理、总经理助理、讲师。
现任:奇哲咨询创始人、执行董事兼CEO;中国管理科学研究院客座教授。
【职业资格】
上海交通大学管理学学士、国家高级人力资源管理师、高级企业培训师、国家经济师、2018年度百强讲师、2019年度中国50强讲师,中国管理科学研究院客座教授。
【文化理念】
人生格言:有心人思考决策,有志者行动成功。
职业使命:修炼六度HR,思源致远、成人之美。
工作宣言:天道酬勤、学以致用、利他近仁。
奇哲咨询:守正出奇、哲思践行。
【求学进修】
曾以优异的学业成绩毕业于上海交通大学,具有丰富的经济组织管理、人才管理、项目管理等复合型专业知识和技能。
2009年12月24日,在上海获得国家二级职业资格——“人力资源管理师”。
自2010年1月起,应邀担任多家集团、大学院校、企业的特约讲师,截止2020年5月已经在上海教授达15000多名学员,每年授课达300多课时。
2013年8月14日,在上海获得国家一级职业资格——“高级人力资源管理师”。
2014年12月30日,在上海获得国家经济师职业资格。
自2015年1月1日起,在阳明心学方面潜心研究,践行“知行合一、致良知”哲学理念,在“事上磨、心上练、当下觉”方面颇有领悟。
2016年1月4日,在联明集团就职人力资源总负责人(系多元化集团上市公司,涉及机械制造、物流包装、建筑房产、金融投资、保安服务、互联网等多个板块,分布于上海、沈阳、烟台、天津、武汉、南京等地的23家子公司)集团总部具有全面经营管理、职能条线全面管理从业经历,主持企业人力资源战略规划、ERP&OA系统、能力素质模型、人才梯队建设、高管训练营、IATF16949体系审核、中高层招聘和绩效管理、人力资源综合审计等项目。
2016年6月,在全国类《经济管理》专刊上,连续发表《基于员工胜任力的APEX公司培训体系的构建策略》、《BC保安公司交协警薪酬调查与实施策略》两篇论文。
2017年1月11日,首次提出“六度HR”理论,即专业优秀的人力资源管者在职场上,应从高度、广度、精度、适度、气度、温度六方面修炼,修己达人,成人之美。反躬自省,不断实践。
2019年2月,获得中华讲师网和360推广联合颁发的互联网时代“2018年度200强讲师”荣誉称号。
2019年12月9日,作为人力资源专家,正式入驻中国影响力人物数据库。
2019年12月15日,作为嘉宾应邀参加2019上海管理科学论坛“面向未来的管理”。
2019年12月27日,作为交大校友会特邀嘉宾出席2020年交大校友迎新晚会,荣获上海交通大学“持之以恒”奖。
2019年12月31日,荣获中国管理科学研究院职业教育—“高级企业培训师”证。
2020年1月,荣获中华讲师网和中华讲师协会联合组织选评的2019年度中国50强讲师。
2020年1月5日,郭朝刚获得百度教育认证专家。
2020年3月,百度百科收录个人百科,百科词条名:郭朝刚。
2020年3月,郭朝刚入驻上海科技专家库。
2020年3月,郭朝刚荣获中国讲师网认证中心颁发的信誉认证证书,认证范围:“领导艺术、企业咨询、中层管理、人力资源、绩效管理”。
2020年4月10日,郭朝刚创办上海奇哲管理咨询有限公司,担任法定代表人、执行董事、CEO。
2020年4月,郭朝刚整理以往授课与研究的人力资源管理师原创作品三十余篇,分别荣获首都版权产业联盟原创版权作品认证。
2020年4月25日,郭朝刚在《劳动保障世界》核心期刊2020年第12期(总第568期)上发表《基于六度HR理论的招聘研究》。
2020年6月2日,上海奇哲管理咨询有限公司创始人、执行董事CEO郭朝刚受聘为中国管理科学研究院商学院客座教授。分别在中国网、网易新闻、上海热线-教育频道、传媒中国网、都市文化网、财商网和新华视界等进行了报道。
【主讲课程】
(一)企业内训课程:
《企业战略与规划》,《团队建设》,《有效沟通》,《领导力与变革》,《薪酬福利体系设计》,《绩效管理策略》,《基于胜任力的培训体系》,《新时代的招聘策略》,《劳动争议预防与处理》等.
(二)国家人力资源职业资格培训项目:
《国家人力资源实务技能》,《人力资源管理师四级》,《人力资源管理师三级》,《人力资源管理师二级》,《人力资源管理师一级》,《国家中级经济师》,《非人力资源经理的人力资源管理》各模块课和总复习课等多门课程。
(三)外部专项培训项目
《领导艺术》,《中层管理》,《班组长培训》,《安全培训》,《新员工培训》,《6S现场管理》。
(四)订制式培训课程:
根据企事业单位、社团的个性化需求,可以量身订制培训项目。
【咨询项目】
1、工作分析与职位素质模型
2、新时代的招聘体系与实施策略
3、基于胜任力的培训体系
4、绩效薪酬一体化体系与构建策略
5、领导力与人才梯队建设项目
6、员工心理咨询、劳动争议预防与处理策略
【咨询/培训风格】
系统全面,重点突出;战略思维,有理有据;
思路清晰,古为今用;学以致用,知行合一。
擅长人力资源管理体系化建设与落地实践。
【培训过的组织】
在上海多家知名的企业集团、培训机构、教育集团、专业院校等担当特约讲师,企业咨询实战导师。