乐庆辉：天道酬“情” 将情与德融入企业精神

 16岁，他被保送北京师范大学中文系第一代作家班；22岁，他加入中国作家协会;25岁，他被评为中国一级作家;28岁，他获评中国十大金牌训练师。

几十年来，乐庆辉始终与书相伴。他不仅读书，更出版了诸多著作——诗集《给琳三百首》，长篇小说《旱地漂流》《红房子》《深红殷红》《走过沙漠是草原》《女儿香》，经济类著作《切割式营销》《寄卖式营销》《大秩序时代》，亲子教育专著《青少年社交心理学》《青少年情绪心理学》等，共计五百余万字。

河北中鸿记餐饮管理有限公司执行总裁乐庆辉贾集钧摄

作为文化圈的名人，乐庆辉早年就已经投身商海，担任过多家企业掌舵人。如今，他又把航向转向餐饮，出任河北中鸿记餐饮管理有限公司执行总裁。做企业，他以情、德为先，将情义与品德融入企业精神。

在他看来，经商与文化密不可分。“君子之学也，入乎耳，着乎心，布乎四体，形乎动静。”乐庆辉十分认可荀子《劝学》中关于读书的观点：学以致用，读书最重要的就是实践。

读万遍《德道经》悟出大智慧

“不论谁问起我最应该读的书，我都是同样的回答——《德道经》。”为了方便随时阅读，乐庆辉买的是口袋书，而且一买就是十几本，一是用来放在家中随处可见的地方，二是用来送给朋友。“这本书我不知看过多少遍，我不是推荐给其他人读，而是求着他们去把这本书好好看一看。”

《德道经》 贾集钧摄

《德道经》是最早最完整的老子文版本，它先从“德”入手，“德”是人先天的本性加后天的修行。用乐庆辉的话来说，《道德经》研究的是哲学，而《德道经》研究的是灵魂。

“善者善之，不善者亦善之，德善也”。这是《德道经》中乐庆辉最推崇的一句话。老子告诫管理者对于善良的人，要以善良心态待他；而对于不善良的人，也要以善良的心对待他。有一颗包容的心，不能固守自己的是非标准，平等待人。

“用《德道经》的理念去管理企业、带领团队，从零到资产上亿，我做出了三家上市公司。同理，这个理念也适用于对孩子的教育。”乐庆辉说。《德道经》的讲解，有趣而有用，生活就是这个样子，古时是这样，如今还是这样，所以读懂《德道经》，就是读懂生活。

“读书是为了有文化”

乐庆辉专门有一套房子用来放置他的数万本藏书，书的种类也是五花八门。“受家乡的文化氛围影响，我从小就喜欢读书，13岁就开始写诗。”

乐庆辉是江西临川人。临川素有“才子之乡”的称号。一是临川有名人，如王安石、汤显祖、曾巩、晏殊等；二是从南宋开始形成的读书氛围，造就了许多学子，历代为官清正廉明。

河北中鸿记餐饮管理有限公司执行总裁乐庆辉

“读书不是用来长知识的，而是为了有文化。文化与知识是两个概念。”乐庆辉说。读万卷书得到的是知识，把一本书读万遍得到的是文化。所谓文化，就是修炼自身，让自己成为一个心平气和的人，而不是理直气壮、得理不饶人的人。“山高岂碍白云飞，竹密何妨流水过;但自于心无万物，何劳万物常环绕。”要想有行云流水的人生，就要有行云流水的心态，才会得到真正的大智慧。乐庆辉如是说。

乐庆辉也喜欢网购，但从来没有给过差评，即使是买到质量不好，图文不符的东西。“家人为此也总是‘教育’我，认为我纵容了不正确的行为。但我觉得吃亏是福，我不需要计较太多。老子云：‘天道无亲，恒与善人’自然从未放过一个坏人，一切皆自然，则自然而然矣！”好茶自然有点儿苦，好人当然有点儿累，乐庆辉经常这样说。

天道酬“情”

作为企业掌舵人，天道酬“情”是乐庆辉一直信奉的。

“董事长首先要用情。管理层才可以用心，员工才会认真。情是真情，也是情绪。企业文化里最重要的文化就是创始人的文化，而这里面的情决定了企业能走多久。”乐庆辉说。

如今国家大力提倡中国优秀的传统文化，这是一个中华文化伟大复兴的时代，也是一个道德诚信体系回归的时代。在此大背景下，企业想要真正做大、做强、做稳，不是只想怎么去挣钱。而是应该考虑如何建立一个道德诚信体系，如何主动履行社会责任，有国才有家。

《周易》有云:“积善之家必有余庆,积不善之家必有余殃”。有些企业经营不善倒闭，不是经营得不好而倒闭，而是经营“不善”的东西才倒闭。乐庆辉是这样理解的，作为企业掌舵人必须谨记，企业从开始就要经营善的东西，善始则善终，不善始则不善终。

“把中鸿记做成一家令人敬畏的企业”，是乐庆辉努力的方向。达成这个目标后他只想解甲归田，穿着自己喜欢的衣裳回到乡下，教出一群有筋骨与气节的中华好儿郎。“我认为人生最美的事情就是：‘当你老了，终于可以在阳光的下午靠着窗口发呆，做一个完全没有追求、没有梦想的慈祥老者。’乐庆辉顿了一下，更加认真地说，“足矣!”